شرکت آرکا تجارت قشم
شرکت آرکا تجارت قشم به عنوان شرکتی بازار محور، پیشرو در صنایع دریائی و تامین کننده محصولات متنوع در این زمینه، بدنبال کسب ارزش حداکثری از طریق توسعه زنجیره ارزش و افزایش مزیتهای رقابتی و پایدار درسطح بین المللی است.
این شرکت به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های تجاری با بهره مندی از سرمایه انسانی ارزشمند، خود را نسبت به تامین انتظارات مشتریان ، پذیرش مسئولیتهای اجتماعی و بهبود محیط زیست، متعهد میداند.
حوزه اداری
حوزه بازرگانی
حوزه انسانی
حوزه طرح و برنامه
الف ) در حوزه اداری :
استراتژی ها :
1) انجام مطالعات و تحقیقات جامع و راهبردی و تدوین برنامه های بلند مدت ، میان مدت و استراتژی های محوری در زمینه صنایع دریایی
2) سیاستگزاری و برنامهریزی مستمر و پویا در حوزه فعالیتهای شرکت برپایه تامین نیازهای مرتبط
3) تدوین و تبیین برنامه ریزی پایدار و مستمر با هدف نهادینه سازی موضوع تصمیم سازی و تصمیم گیری
4) طراحی ساختار و استقرار نظامهای اطلاعاتی و عملیاتی جامع به منظور ایجاد بستر مناسب برای انجام بهینه امور در شرکت .
5) بهره¬گیری از مدلهای تعالی سازمانی( EFQM ) ، سیستم های نوین مدیریتی و فناوری و تکیه بر شاخصهای جهانی
6) ایفای نقش محوری در توسعه صنعتی ، اقتصادی و ارتقای سطح فناوری صنایع دریائی ، به عنوان شرکتی جهانتراز .
7) تقویت روحیه عزت، افتخار، خودباوری ملی، امیدواری و نشاط فردی و اجتماعی
8) شرکت در کنفرانسها و مجامع داخلی و بین المللی و حمایت از برگزاری همایشهای تخصصی توسط انجمنها و جمعیتهای علمی با تاکید بر حوزه فعالیتهای شرکت
9) تثبیت برند شرکت از طریق تبلیغات گسترده و ارائه خدمات مطلوب
ب ) در حوزه بازرگانی :
1) جهت گیری به سمت پایه گذاری یک کسب و کار الکترونیکی پایدار در فضای مجازی
2) نوسازی سازمان کار ، نظام و روشهای بازرگانی شرکت متناسب با تغییرات بوجود آمده در ساختار سرمایه ای شرکت و تغییرات بازار و مصرف (عرضه و تقاضا)
3) تنوع محصولات – باتوجه به افزایش تعداد شرکت های بازرگانی در بازار و به وجود آمدن رقابت جهت افزایش فروش خود، این شرکت ها مجبور به ایجاد تنوع در کالاها میشوند. لذا این شرکت نیز به منظور همگام بودن با نیازهای مشتریان ، تلاش به افزایش تنوع در کالاها جهت ارائه هرچه بهتر خدمات به مشتریان خود میباشد.
4) توجه ویژه به توسعه تجارت و اخذ نمایندگی انحصاری فروش
5) توسعه حوزه بازار از طریق ایجاد مراکز خدماتی و فروش منطقه ای .
6) توسعه منابع تأمین کالای تجاری و توسعه بازار خدماتی متناسب با تغییرات ساختار سرمایه ای خدمات شرکت .
7) توسعه بازار فروش و بهبود مستمر سطح ارتباطات کارکنان با مشتریان و ایجاد انگیزه برای ارتقاء حسن رابطه و حس وفاداری
8) ارائه خدمات جامع، تخصصی و منحصر بفرد بر روی محصول وارداتی
9) تامین محصولات متنوع و با کیفیت برای نیروهای مسلح و سازمانهای دولتی و بخش خصوصی در جهت تامین و تضمین امنیت مرزهای کشور با رویکرد:
• به کارگیری سرمایه های انسانی متخصص
• تکیه بر فناوری روز و نوآوری مستمر
• جلب وفاداری مشتریان
10) ارتقای رضایتمندی و بهبود ارتباط با مشتریان
ج ) در حوزه طرح و برنامه :
1) نهادینه ساختن و استقرار نظام مدیریت دانش و آیندهپژوهی ، فرهنگ مهارتگرایی، پژوهشمحوری و جهتدهی به پژوهشها و بررسیها و مطالعات راهبردی به سمت حل مشکل ، مسالهیابی و رفع نیازهای مطالعاتی، آیندهپژوهی و نوآوری در شرکت
2) حمایت از ایجاد و توسعه شبکههای تحقیقاتی با هدف افزایش تعاملات و تسهیل انتقال و انتشار دانش
3) تحقیق و توسعه در راستای تکمیل زنجیره تأمین جهت ارائه خدمات نوین به مشتریان
4) دستیابی و توسعه علوم، روشها و فنآوریهای نوین جهانی ( انتقال فناوری و دانش فنی ) متناسب با اولویتها و نیازها و مزیتها و گسترش همکاری ها در این حوزهها
5) به روز نگهداشتن سطح فناوری تجاری (Ecommerce) و همگامسازی با روند سریع پیشرفتهای جهانی
د ) در حوزه انسانی :
1) ترویج و اشاعه روحیه کار و خلاقیت در راستای فرهنگ مطلوب تلاش